开展劳动竞赛 提高职工技能

发布日期:2010-02-25 00:00信息来源:六安市金寨县供电公司 洪 彬浏览量: 【字体:  
      开展劳动竞赛是工会在长期实践中形成的传统优势,也是企业发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。劳动竞赛是工会围绕中心服务大局的传统载体,在推动改革、促进发展、维护稳定中发挥了重要作用。在深入学习实践科学发展观活动新形势下和市场经济面临国际金融危机条件下,职工劳动技能的高低决定企业是否还有其发展的生命力?开展劳动竞赛是提高职工业务技能的有效途径。
       一、开展劳动竞赛是企业现实和发展需要
      当前,全面落实科学发展观,转变经济增长方式,增强自主创新能力,构建和谐企业已成为企业必然选择。随着企业发展和技术装备水平的改进,企业对职工的专业技术水平要求越来越高。劳动竞赛活动的开展,适应了以人为本,全面协调可持续发展的需求,对于供电企业在建设“一强三优”现代公司,增强软实力、企业文化建设起到了促进作用。借助劳动竞赛这个载体,引导广大职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创,不断增强学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力,扎实推进产业工人知识化进程,努力造就一支高素质的新型劳动者大军。以职工队伍技术素质的全面提升,推动企业经济增长方式的根本转变,是构建和谐企业、加快推进发展的必然要求和重要保证。以群众化的方式把公司的战略贯彻到企业发展过程中,调动了广大职工的积极性,激发了职工的创造性,促进企业和谐发展。
      二、创新劳动竞赛的载体和形式
      企业和职工是否欢迎劳动技能竞赛,竞赛活动的形式和机制如何继承和创新?如何有效开展劳动竞赛,并从劳动竞赛中获取发展的新动力?我公司结合自身技术特点,在开展劳动竞赛活动中做了积极尝试和探索,取得了一定的成效。
      1、成立组织,制定计划。公司成立由总经理为组长,分管副总经理、工会主席为副组长、各部 室负责人为成员的劳动竞赛委员会,委员会下设办公室,负责劳动竞赛的日常工作,办公室挂靠公司工会。结合企业中心工作,制定年度劳动竞赛计划,利用文件、网站等宣传渠道,营造声势,扩大竞赛活动的影响面。各项竞赛承办部门根据竞赛计划,明确目标,落实责任,编制竞赛实施方案、竞赛内容、评分标准,做到组织、方案、经费、表彰奖励四落实。
      2、结合实际,力求实效。竞赛活动要立足于实际工作,要将竞赛活动作为提升企业管理能力、夯实安全生产基础、提高增供扩销能力的有力抓手。将竞赛活动融入日常工作,用竞赛活动促进工作开展,使竞赛活动进入常态化管理的目标。各单位结合工作实际,落实好活动的宣传发动和组织实施,确保竞赛活动取得实效。一是把劳动竞赛与企业生产经营活动相结合、与部门工作相结合、与职工切身利益相结合。二是把常规竞赛与不同岗位技能竞赛相结合。开展了迎峰度夏“安全生产、稳发多供”劳动竞赛、“安康杯”、“三节约”活动竞赛、电费回收上缴竞赛;开展营销、变电、农电岗位练兵、技术比武等竞赛活动。
      3、积极参与,拼搏奋进。积极开展劳动竞赛活动,激发职工学业务、学技术,实现岗位成才,是新形势下提高职工素质的现实需要。竞赛中广大职工发扬工人阶级识大体、顾大局的光荣传统和不畏艰难、顽强拼搏的优良品格,积极投身各项开展劳动竞赛是工会在长期实践中形成的传统优势,也是企业发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。劳动竞赛是工会围绕中心服务大局的传统载体,在推动改革、促进发展、维护稳定中发挥了重要作用。在深入学习实践科学发展观活动新形势下和市场经济面临国际金融危机条件下,职工劳动技能的高低决定企业是否还有其发展的生命力?开展劳动竞赛是提高职工业务技能的有效途径。
      一、开展劳动竞赛是企业现实和发展需要
      当前,全面落实科学发展观,转变经济增长方式,增强自主创新能力,构建和谐企业已成为企业必然选择。随着企业发展和技术装备水平的改进,企业对职工的专业技术水平要求越来越高。劳动竞赛活动的开展,适应了以人为本,全面协调可持续发展的需求,对于供电企业在建设“一强三优”现代公司,增强软实力、企业文化建设起到了促进作用。借助劳动竞赛这个载体,引导广大职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创,不断增强学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力,扎实推进产业工人知识化进程,努力造就一支高素质的新型劳动者大军。以职工队伍技术素质的全面提升,推动企业经济增长方式的根本转变,是构建和谐企业、加快推进发展的必然要求和重要保证。以群众化的方式把公司的战略贯彻到企业发展过程中,调动了广大职工的积极性,激发了职工的创造性,促进企业和谐发展。
      二、创新劳动竞赛的载体和形式
      企业和职工是否欢迎劳动技能竞赛,竞赛活动的形式和机制如何继承和创新?如何有效开展劳动竞赛,并从劳动竞赛中获取发展的新动力?我公司结合自身技术特点,在开展劳动竞赛活动中做了积极尝试和探索,取得了一定的成效。
      1、成立组织,制定计划。公司成立由总经理为组长,分管副总经理、工会主席为副组长、各部室负责人为成员的劳动竞赛委员会,委员会下设办公室,负责劳动竞赛的日常工作,办公室挂靠公司工会。结合企业中心工作,制定年度劳动竞赛计划,利用文件、网站等宣传渠道,营造声势,扩大竞赛活动的影响面。各项竞赛承办部门根据竞赛计划,明确目标,落实责任,编制竞赛实施方案、竞赛内容、评分标准,做到组织、方案、经费、表彰奖励四落实。
      2、结合实际,力求实效。竞赛活动要立足于实际工作,要将竞赛活动作为提升企业管理能力、夯实安全生产基础、提高增供扩销能力的有力抓手。将竞赛活动融入日常工作,用竞赛活动促进工作开展,使竞赛活动进入常态化管理的目标。各单位结合工作实际,落实好活动的宣传发动和组织实施,确保竞赛活动取得实效。一是把劳动竞赛与企业生产经营活动相结合、与部门工作相结合、与职工切身利益相结合。二是把常规竞赛与不同岗位技能竞赛相结合。开展了迎峰度夏“安全生产、稳发多供”劳动竞赛、“安康杯”、“三节约”活动竞赛、电费回收上缴竞赛;开展营销、变电、农电岗位练兵、技术比武等竞赛活动。
      3、积极参与,拼搏奋进。积极开展劳动竞赛活动,激发职工学业务、学技术,实现岗位成才,是新形势下提高职工素质的现实需要。竞赛中广大职工发扬工人阶级识大体、顾大局的光荣传统和不畏艰难、顽强拼搏的优良品格,积极投身各项竞赛活动之中,围绕竞赛过程中遇到的重点、难点问题,建言献策,主动攻坚克难、拼搏奋进,以新业绩来战胜危机、赢得挑战。从他们一丝不苟的认真参与态度和奋勇争先的精神面貌充分展现了劳动竞赛的活力。
      4、档案规范,总结完善。各单位在竞赛活动开展过程中要认真收集整理资料,做到过程规范,资料完整。工会建立劳动竞赛工作通报制度,对在竞赛中获得优胜的单位和个人予以通报表彰,颁发的荣誉证书,实行奖励兑现。同时,对劳动竞赛的获奖职工优先参加先进个人评选,从而提高了职工参与竞赛的热情。
      5、提高技能,改变面貌。竞赛为职工提供了更多的学习和培训机会。各参赛单位通过技术比武、技能竞赛等形式,在企业内部形成“以赛促学,以练促赛”的良性循环。竞赛为职工不断受益提供了机会,搭建了体现自身价值的新平台,极大地改变了职工的精神面貌,激发了争先创优的积极性、主动性和创造性,强化了爱岗敬业的职业责任感,形成了积极向上的生活态度。
近年来,我公司积极参加各级组织的各项劳动竞赛和技术比武,并取得好成绩。公司财务部荣获“安徽电力行业多产与农电企业优秀QC小组活动成果一等奖”和市公司预算管理标杆单位称号,在全省配电技能竞赛比赛中获得团体第二名。荣获六安供电公司车辆驾驶员技能竞赛团体二等奖、个人实际驾驶技能竞赛第一名”、六安供电公司“团员青年ERP知识竞赛”第一名的好成绩。公司荣获省电力公司农电安全管理先进单位、六安市第一至第四届“文明单位”、市“安康杯”优胜企业、修试工区荣获省级“工人先锋号”。全公司235人中,高级职称1人、中级职称17人、技师5人、高级技术工人128人,职工队伍业务技能的提高,在城农网建设、户户通电、新农村电气化等工程建设中发挥了极其重要的作用。
实践证明,劳动竞赛没有过时,劳动技能竞赛需要赋予新的内涵,需要新的载体和形式。
      三、建立劳动竞赛的长效机制
      劳动竞赛是企业永久性的课题。进一步统一思想,提高对劳动竞赛的认识,仍然要扩大宣传,用生动的事例、实践的方法和劳动竞赛的成效去影响和改造人们的思想观念。工会组织要充分发挥参谋者、组织者、宣传者的作用,不断扩大劳动技能竞赛效应,使劳动技能竞赛的观念深入人心。在“创建学习型组织、争做知识型职工”等活动中,用劳动竞赛的形式对技术改造、技术比武、技能培训、岗位练兵、合理化建议等进行重新整合,发挥劳动竞赛目标性明确、激励性突出的优势,推动竞赛的深入开展。
      新形势下,企业工会围绕落实科学发展观、构建和谐企业,开展劳动竞赛,把市场经济的竞争机制、激励机制与传统的“比、学、赶、帮、超”为特色的社会主义劳动竞赛机制有机结合起来,是工会发挥作用和持续发展的重要途径。
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